筆者翻閱了該「年報」，嘗試了解HKIRC去年的表現，尤其是在用戶數量及財政兩個範疇方面。閱後，筆者欲以一名關心香港互聯網發展的市民身份，藉本文向HKIRC提出一些意見及建議。
港商信譽佳 成超級聯繫人
根據年報資料顯示，直至2015年底全港共有35萬持有「.hk」或「.香港」頂級域名（Top-Level Domain，簡稱TLD）的互聯網用戶。這數目僅僅是香港互聯網網民人數580萬的6%，比例遠低於德國之19.9%、英國之15.5%及其他歐美國家（見表）。
然而，對「亞洲四小龍」而言，香港的表現已是最出色，新加坡只佔3.7%、台灣1.7%及日本1.1%。從商務角度分析，筆者認為這現象帶出以下的啟示。
在芸芸亞洲發達經濟體中，企業大多不採用本地頂級域名，反映出他們的營商視野廣闊，面向世界，因此他們較為偏向使用「.com」域名。相比之下，香港域名的註冊率較為突出，筆者認為背後的原因與中國內地市場有着密切的關係。一方面，內地公司對在香港註冊域名較具信心，對他們來說，由於內地與香港文化相近，較容易溝通，所以他們很願意接受「.hk」。
再者，由於香港行商信譽深受全球受落，因此，穿上「.hk」外套的內地企業，較容易把生意推向國際。另一方面，外國企業也很樂意穿上這件外套，以「.hk」身份打入內地市場。由此觀之，香港具有條件在國際市場上充當資訊「超級聯繫人」的關鍵角色，充分利用「.hk」幫助內、外企業分別「衝出」及「闖入」中國。
推網科券優惠 回饋登記者
換個角度看看財政，年報指HKIRC現有的保留溢利（Retained Profit）約1億元，比2014年增長了約10%。這資產主要是來自「.hk」域名銷售的利潤。經過公司多年默默耕耘，資產由2006年底約1,100萬元一直累積至今天的1億元。面對公共資產的管理，HKIRC在過去十多年採用官方的慣性「審慎理財」手法是無可厚非，但面對今天競爭激烈的全球互聯網市場，筆者認為公司必須適度地調整現有的財政策略。
首先，正如上述所言，HKIRC可以多投資在國際市場推廣，打響「.hk」的品牌。另外，筆者建議公司考慮，適當地把這些公共資產回饋「.hk」社群。筆者進一步建議HKIRC考慮仿效政府於「2016-2017年財政預算案」所提出的「科技券先導計劃」，每年因應公司當年的盈餘，向每名已登記的HKIRC會員發放定額「網科券」。持券者可以換取不同有助業務增值的服務或產品優惠，例如提升網絡安全、市場推廣、技術進修、系統更新等津貼。
最後，「.hk」是香港的寶貴資產。「有權利必有義務」，官、產、民各持分者可以在此平台上得益，但與此同時大家亦責無旁貸，可多花點時間為HKIRC出謀獻策，協助「.hk」及「.香港」在全球互聯網經濟發展中爭取更有利的位置。